針對中小企業項目管理有什么好的軟件？

隨著國內企業信息化管理的普及，中小企業也意識到項目管理的重要性。中小企業人員少，對于管理比較靈活，在管理深度上沒有大型企業的精細，在細節要求上也比較簡單。

中小企業的項目管理存在的問題：

1、缺乏良好的項目流程

中小企業在做項目時，一般就直接開展項目工作，做一步是一步，沒有一個完善的工作流程，想到該干什么了就去分配什么誰去干這個工作。沒有系統的項目流程，最終會導致項目無法如期完成、或者是不能保證項目工作的質量。

2、團隊成員無法很好的協作

許多中小企業在項目管理時，都是兩三個主要的人來進行不同的任務，沒有很好的協作溝通。而項目的每一步往往都是承上啟下的，沒有一個良好的協作溝通氛圍，項目成本會不斷增加，造成虧損。

3、進度把控不力

項目管理中不僅因為流程混亂、分工零散等原因拖沓了進度，更重要的是缺乏有效的跟進，不清楚成員的工作內容和設定的周期，沒有條理的跟進，只知道都在做事，具體做什么做到什么程度沒有詳細的了解，所以導致項目進度把控力度十分差。

適用于中小企業的項目管理軟件有什么特點？

1、項目管理流程高效清晰，中小企業項目管理凌亂，需要的是一款流程清晰，能提升項目效率的工具。

2、操作及后期維護簡單，大部分中小企業其實都是缺少專業的軟件人員，所以選擇工具時需要選擇操作簡單方便的軟件，或者是有專業運維和技術支持團隊的軟件商。

3、根據企業需要選擇合適的功能，中小企業并不需要功能特別全面的項目管理軟件，只需要根據自身的管理需求，選擇功能合理的軟件即可。

中小企業項目管理什么軟件好用？

不論是功能上還是服務上，選擇一家信譽良好的供應商都是選型的前提。諾明軟件成立于1999年，為眾多企業提供過信息化管理服務，值得信賴。

諾明項目管理軟件功能全面完整，輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。軟件分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。